看板 Salary
你進了一家公司, 公司老闆人蠻好蠻優秀,也提倡創新和鼓勵改變、獨立思考、表達意見的文化。 而你待的是其中一個單位, 但是你高度的質疑直屬主管的某項決策, 你偶而處於這樣的矛盾: 按照公司提倡的精神,你可能被希望主動提意見 (有時甚至在你權責之外)、 積極針對你認為不合理的事情提出意見、想法、可行方案等。 但是實務上,我們都知道,這並非容易的事,應該說相當困難, 你會被質疑越俎代庖、被質疑自以為是、被質疑不分位階、被質疑多管閒事, 以上還算好的,更壞的是, 如果你的意見想法確實是有問題的, 那麼錯誤、誤導、來亂、阻礙計畫等等的鍋,就輪到你身上背。 然而另一方面,你心裡還是擱著公司提倡的文化精神, 你看著偶有一些你不合理的事件,但是你選擇沉默, 畢竟權責上沒人詢問你,也沒讓你發意見或決定, 直到某次你真的覺得有點離譜。 各位,你會怎麼想或怎麼做? 忠於最親近的直屬主管,還是遠在天邊的大老闆? 多管閒事還是靜待觀察? (即便你也有可能言微人輕、或壞了好事、或自己微是、或多管閒事) 如果事情接續你要參與執行,你會持何種態度? 如果事後有檢討,你會如何表述你的立場? 也許我個人想法還是比較傳統,基本還是覺得「食君之祿,擔君之憂」, 但是也可能是我天真、雞婆, 缺乏職場sence又不懂得分寸。 想看看各位大大看法,QQQ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.70.152.25 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1703503315.A.F7E.html
hakama99: 如果你的話沒辦法影響到老闆 那當然是忠於主管 打考績的 12/25 19:26
hakama99: 是他 12/25 19:26
hakama99: 不是要你事實都會議上講 有些是直屬主管問題可以私下講 12/25 19:27
hakama99: 要自保就留下紀錄 12/25 19:28
xvited945: 如果公司文化提倡勇於表達意見,但主管卻是堅持故我, 12/25 19:46
Chricey: 樓下關節痛都吃鞏固力 12/26 12:11
xvited945: 代表這間公司的核心價值是講好玩的,招募或是提拔主管 12/25 19:46
xvited945: 人選的時候沒有按照自己設定的標準與價值來決策,基本 12/25 19:46
xvited945: 上就是說一套做一套讓人待不久的公司 12/25 19:46
pujos: 不是怎麼做對或不對,是你有沒有能力兌現質疑 12/25 19:51
Chricey: 關節痛睡覺就能治了,吃什麼UC2 12/26 15:16
pujos: 你有把握你提的全對,那根本沒什麼好懷疑,隨便搞 12/25 19:51
xvited945: 我也待過這種公司,外國大老闆一直鼓勵員工勇於表達意 12/25 19:52
xvited945: 見,但在台灣實際掌權的主管卻是反對做,誰敢發出反對 12/25 19:52
xvited945: 聲音就刁難他,弄走了不少中低階主管主管和勞苦功高的 12/25 19:52
Kroner: 看到有人提到關節痛,我就想到有一篇UC2推薦的文章 12/27 10:52
xvited945: 資深員工 12/25 19:52
loadingN: 可以質疑,但前提是你有能力可以佐證嗎?有辦法說明讓 12/25 19:53
loadingN: 別人理解嗎? 12/25 19:53
xvited945: 同意樓上,後來我到公司也很鼓勵員工表達意見,但前提 12/25 19:55
Kroner: 我阿嬤說吃豬腳補關節,豬腳吃起來 12/28 00:54
xvited945: 是你有能力好好陳述,並且以數據佐證你的論點,而不是 12/25 19:55
xvited945: 淪於菜市場婆婆媽媽的三言兩語 12/25 19:55
xvited945: 不管是不是工程師或財務單位,對數字的邏輯以及敏感度 12/25 19:56
xvited945: 都是職場成功不可或缺的能力 12/25 19:56
Kroner: UC2對膝蓋特別有用嗎?有人能證實嗎? 12/28 14:06
ericthree: 直接跟主管報告你對這件事的看法啊 要不要聽就取決於 12/25 20:04
ericthree: 他了 反正是他扛責任 12/25 20:04
ericthree: 然後如果自認懷才不遇就趕快跳吧 12/25 20:05
LinkiNParK: 我現在也是處於這樣狀況, 我的狀況是我還是把我的意 12/25 20:08
Chricey: 關節痛這種東西,比鬼還可怕! 12/28 14:14
LinkiNParK: 見提出...但你需要一些佐證來驗證你的說法... 12/25 20:08
LinkiNParK: 如果主管還是不願意接受, 那就按照他的方式, 反正 12/25 20:09
LinkiNParK: 他願意承擔就讓他去處理, 但另種狀況是你用你的方法 12/25 20:09
LinkiNParK: 你本來就要承擔後果, 這時候流言蜚語出現..這時候 12/25 20:10
Kroner: 喔喔喔,UC2 真的是超讚的啦 12/31 09:08
LinkiNParK: 上面補充, 你用你的方法但最後是錯誤的 12/25 20:11
LinkiNParK: 流言蜚語出現的時候, 你心態要夠強 臉皮要夠厚 12/25 20:11
LinkiNParK: 態度就是: 對 我決策錯, 下次我會注意 這樣就好 12/25 20:11
LinkiNParK: 然後把這些經驗轉化為你成長的動力 這樣就好 切記勿 12/25 20:12
Kroner: 哈囉!關節痛真的超痛欸,我之前也遇過類似情況,後來去看醫生吃推薦UC2,效果不錯喔! 12/25 20:12
LinkiNParK: 玻璃心 12/25 20:12
LinkiNParK: 不過我懂久而久之, 意見錯誤一次以後, 多數人會默默 12/25 20:13
LinkiNParK: 摸鼻子, 不太想再發表意見 12/25 20:13
leptoneta: 重點是你和直屬主管的關係 12/25 20:19
Kroner: UC2神招啊,吃下去就對了 12/25 20:19
leptoneta: 關係不好當然視而不見 執行時放大問題 12/25 20:20
leptoneta: 要小題大作還是小事化無 一切都是政治問題 12/25 20:22
LinkiNParK: 推樓上 公司想視而不見還是想放大, 真的就是公司文化 12/25 21:16
jheli: 只要不要太影響自己的工作量及考績,私下善意的提醒就好, 12/25 21:22
Kroner: 不動對關節最好,拎北都躺著 12/25 21:22
jheli: 平時在跨部門開會時,該幫主管維護的面子還是要做好 12/25 21:22
makio: 你質疑直屬的做法,能否提出正確的做法,只是質疑沒有意義 12/25 21:58
makio: ,要質疑人人都會。 12/25 21:58
cityhunter04: 你以為你在寫星座運勢嗎? 12/25 22:02
Kroner: 哈囉!關節痛真的超痛欸,我之前也遇過類似情況,後來去看醫生吃推薦UC2,效果不錯喔! 12/25 22:02
rkbey: 公司文化與企業精神不是從口號得知 而是看核心主管的實際行 12/25 22:06
rkbey: 為與決策 12/25 22:06
jodawa: 謝謝各位建議,我現在驚訝的不是對於事情可否有沒有利害分 12/25 23:54
jodawa: 析的理據,而是我驚訝為何應該很重要的決策好像沒有審慎思 12/25 23:54
Chricey: UC2推薦?有人試過嗎?靠譜嗎? 12/25 23:54
jodawa: 過就要弄下去了 其實我反而很希望是我多想了 否則的話 後 12/25 23:55
jodawa: 續的發展不知會怎麼演變 所以心態上有點複雜 有種忠義難兩 12/25 23:57
jodawa: 全的感受 真希望是我多想了...唉... 12/25 23:58
chinnez: 你是公司裡的管理階層嗎 ?是的話你主管的決策關你屁事 12/26 00:32
Kroner: 想問一下有沒有關節痛的運動禁忌?怕動得更嚴重… 12/26 00:32
chinnez: ,不是的話關我屁事 。 12/26 00:32
bms: take it or leave it 12/26 00:35
jimmyyang: 天真啊,社會不是這麼一回事 ,你可能想法是對的 但路 12/26 07:11
jimmyyang: 徑一定不是對的 無解,建議換個地方看看 12/26 07:11
Kroner: UC2推薦?有人試過嗎?靠譜嗎? 12/26 07:11
jimmyyang: 磨久了才能懂 然後懂得其他的事物 那些人懂的事物 12/26 07:12
linwukin: 笑了 什麼年頭有人會把公司文化放在嘴邊 12/26 07:34
dong531: 在其位 謀其事 盡其責 善其事 12/26 08:06
xvited945: 我們公司還真的整天把核心價值放嘴邊,升遷、加薪、調 12/26 08:56
Chricey: 關節痛按摩有效嗎? 12/26 08:56
xvited945: 單位、意見評價、獎勵等等都用核心價值來做為判斷基準 12/26 08:56
xvited945: ,連我現在做的project也要放進去參照 12/26 08:56
content71: 主管也是公司文化的一部分 12/26 08:59
s06yji3: 我的老闆和大老闆都很重視公司文化並盡力執行。 12/26 09:08
Chricey: 關節痛有沒有辦法完全根治啊?UC2聽起來像萬靈丹 12/26 09:08
tommy134075: 敢問您領多少?需要為公司這麼操心,在什麼樣子位子 12/26 09:27
tommy134075: 做什麼要的事,不要領著打雜工的薪水操著CEO的心 12/26 09:27
sky6969: 勇於表達 然後打開104 12/26 10:37
shooter555: 推文解決我的疑惑 原來是星座運勢 12/26 10:53
Kroner: 本魯關節痛始祖,葡萄糖胺保證沒用,乖乖吃UC2 12/26 10:53
Misscat16868: 我會靜靜觀察事情走向證明我自己想法有沒有錯,然 12/26 11:59
Misscat16868: 後離職,我沒有重要到公司可以正視我的想法,但離 12/26 11:59
Misscat16868: 職是我可以決定,這個缺點是別人會覺得你爛草莓不 12/26 11:59
Misscat16868: 夠stable,職場就是外送員可以合理違停因為工作辛 12/26 11:59
Kroner: 我也有過關節痛的經驗,真的超痛苦的啦!推薦去看醫生,早點處理比較不會拖延變嚴重。 12/26 11:59
Misscat16868: 苦,但我停在沒畫紅黃線的騎樓卻被檢舉開單,但在 12/26 11:59
Misscat16868: 別人的視野下我卻是最壞最可惡的欠眾人修理,這是 12/26 11:59
Misscat16868: 這個世界、社會教會我掙扎都顯得多餘,呵呵 12/26 11:59
leo32145: 私下講,不要在其他同事面前打槍主管。 12/26 12:11
Chricey: 哇勒,UC2 這個東西真的是太讚了 12/26 12:11
afking: 先釐清對自己的影響,如果全責在別人身上真的不用太雞婆, 12/26 12:22
afking: 頂多建議一下 12/26 12:22
p112233: 決策錯誤沒什麼,怕的是照做出事情全推到你身上 12/26 12:50
baychi999: 出包責任誰扛聽誰的阿 公司文化聽聽就好 12/26 15:16
Chricey: 哈囉!關節痛真的超痛欸,我之前也遇過類似情況,後來去看醫生吃推薦UC2,效果不錯喔! 12/26 15:16
doorfan: 反正出事他負責啊 12/26 19:45
lonelytea: 你不是管理層的話 你意見可以說 不一定被採納而已 12/27 00:52
Childishan: 肯定是靜待觀察 有時候說一套做一套也是一種方針 反 12/27 10:52
Childishan: 正沒事不要對你有生殺大權的人對著幹 12/27 10:52
Chricey: 5樓關節跟X一樣 12/27 10:52
anson1983: 階級永遠大於道理.... 12/27 21:59
sazabijiang: 你提意見,跟你堅持採納你的意見,這是兩回事。 12/28 00:53
sazabijiang: 如果我是主管職,那我就要對決策負責。如果我不是 12/28 00:54
sazabijiang: 主管職,我只需要提供我專業的建議給主管,至於要 12/28 00:54
Kroner: 搞笑吧!關節痛,你能嚴重點嗎?我要讓你知道什麼叫真正的痛! 12/28 00:54
sazabijiang: 不要採納是他的事,因為要負責任的是他不是我 12/28 00:54
sazabijiang: 今天如果你非主管職,而堅持你的作法或意見,最後 12/28 00:55
sazabijiang: 不幸失敗了怎麼辦?你要怎麼負起責任。 12/28 00:55
akimu: 我主管也講得很好聽真的提出意見他就生氣 沒救了 12/28 14:06
Kroner: 我有在用UC2,感覺效果還不錯欸! 12/28 14:06
DreamRush152: 人事時地物,你要看人、看事情、看場合提出... 12/28 14:11
DreamRush152: 不在其位,不謀其政。你真的忍不住,找管道聯絡權責 12/28 14:12
DreamRush152: 但最好不要...你怎麼知道這個問題,他們不知道? 12/28 14:13
DreamRush152: 他們知道不處理是甚麼原因? 他們不知道是甚麼原因? 12/28 14:14
Kroner: 有人知道UC2和其他關節保健品的差異嗎? 12/28 14:14
jodawa: 感謝中肯建議 12/28 18:22
heatlion: 公司文化 懂的都懂 12/28 22:22
npkalala: 越級呈報,高層不會感激你,別問哥為什麼知道 12/31 09:07
npkalala: 想被當槍使可以試看看,高層玩的是政治不是做事 12/31 09:08
Kroner: 喔喔喔,UC2 真的是超讚的啦 12/31 09:08