→ medama: 有更好的發展就離開 沒有就留下 08/21 03:48
→ kevinmeng2: 當責要看，有些公司無上限的要員工當責 08/21 06:54
→ kevinmeng2: 也有公司的當責是工作領域內的，一方面要看外部顧問 08/21 06:54
→ kevinmeng2: ，還有主要的要看二代接班人想要什麼結果 08/21 06:54
→ kevinmeng2: 反正絕大多數的，幾乎就是洗一波。 08/21 06:54
→ kevinmeng2: 極致的，你可以參考之前的twitter ，睡公司的那些 08/21 06:55
推 ketter: 如果顧問只負責說話不服負責任 沒有階段性目標 08/21 08:55
→ ketter: 那你們公司就是找錯顧問 08/21 08:55
推 ketter: 要看顧問有沒有先跟各部門主管了解公司現行狀況 08/21 08:57
→ ketter: 或是他就是要硬套上去他想像中的那套制度 08/21 08:57
→ ketter: 通常這時候，處理的不好有年資的員工就會閃人 08/21 08:58
→ pttdcc: 改變初期有時是談好處的機會 08/21 09:31
推 jerry8148: 先去談好處 08/21 09:32
推 yudofu: 因為老屁股都是做多少領多少，講了做不到也沒關係，只要維 08/21 09:50
→ yudofu: 護好主要的客戶 08/21 09:51
→ tsuneo: 這本念過..制度改的也差不多..隔年扣薪就憤辭了 08/21 10:33
→ GEoilo: 真的要當責就薪資先當責，不然量不均怎當責？ 08/21 10:40
推 banana321: 改變會陣痛，如果公司可以成長，是好事 08/21 11:06
推 dufish81: 當責文化就是作義工文化 未來要塑造的就是無償付出 08/21 11:42
→ dufish81: 如果公司在遵守勞基法且不干涉下班私領域的前提導入 08/21 11:46
推 wtl: 我是RD KPI都會超過100% 不過是外商獎金占比不高 我覺得業務 08/21 11:46
→ wtl: 搞KPI不太合理 業績有達標就好 不過可以談看看業績超標該怎麼 08/21 11:47
→ wtl: 處理 理論上制度都是獎勵業績超標 08/21 11:47
→ dufish81: 當責文化 可以看能不能談新薪資職等好處 如果不行 08/21 11:49
→ dufish81: 又把當責文化融入威權 建議趕快熟讀勞基法 隨時檢舉壓制 08/21 11:51
→ dufish81: 當責文化有名的就是華碩 但華碩現在求職風評根本超黑 08/21 11:52
推 leptoneta: 就是壓縮獎金的手段 信這種東西的智商堪慮 08/21 11:54
→ dufish81: 獲利也沒比較好 想用低薪求取產值 最後只會物極必反 08/21 11:54
→ dufish81: 另ㄧ間當責有名的就是玉山銀行 但這間除當責還夾雜威權 08/21 11:57
→ dufish81: 想要塑造無條件付出 結果員工卻被迫要付出健保卡 給主管 08/21 11:58
→ dufish81: 親戚詐領健保或是要年輕女性去身體摩擦主管 離職率爆高 08/21 12:02
→ dufish81: 聽認識的說 十個新進ㄧ年後只有兩個留下 在當責文化 08/21 12:04
→ dufish81: 公司工作除了獎金變少 如果是資深員工還要面臨新進同仁 08/21 12:05
→ kevinmeng2: 建議樓上不自殺聲明 08/21 12:05
推 dufish81: 不斷換來換去 要一直帶新人 現在年輕朋友根本騙不了 08/21 12:10
→ dufish81: 樓樓上K大 我這些都可GOOGLE 玉山+健保 玉山+愛的衝撞 08/21 12:11
推 dir2007: 好像看到過去的自己不過我不是業務也是離職了 08/21 14:21
→ dir2007: 接下來大概就是錢變少 獎金愈來愈少 福利也縮減 08/21 14:22
推 GoGoJoe: 你問主管操出病來 主管要不要當責 沒有高於業界許多的薪 08/21 14:46
→ GoGoJoe: 資做配套 當責就給他聽聽就好了 08/21 14:47
推 pujos: 比起當責，界線才重要，不然只是比誰比較會推 08/21 15:01
推 horace0323: 三把火啦，以為現在新人很好找喔，配合演一下就好 08/21 16:53
→ horace0323: KPI就只是數字，調整到很好看很簡單吧 08/21 16:53
推 skizard: 當責不是拿來當扣分項目的 08/21 17:42
推 q2520q: 我前公司就是空降幾個高階主管+顧問，然後公司原本的制度 08/21 17:55
→ q2520q: 直接被搞到爛掉，然後就走了一大批老員工(再隔一陣子空降 08/21 17:55
→ q2520q: 的主管跟顧問也走了)，我的感想是，除非顧問能不記名問券 08/21 17:55
→ q2520q: 去蒐集員工意見，不然就只是改成老闆想要的樣子，阿是好是 08/21 17:55
→ q2520q: 壞沒人知道 08/21 17:55
推 GodV: 要員工當責但不加薪、不改善環境，一律視為變項壓榨勞工 08/21 21:27
推 dir2007: a大或許無成本換血 趕走中年人是 08/21 22:46
→ dir2007: 老闆要的結果啊 空降部隊的使命 08/21 22:46
推 linyap: 新老闆想要帶著新團隊飛 老人他可能覺得他叫不動也不好用 08/22 11:24
→ linyap: 。但我覺得這招應該是針對爸爸以前留下來的老將，老員工只 08/22 11:24
→ linyap: 是一起被犧牲而已 08/22 11:24